Le piccole imprese del tubo fluorescente del LED prendono l'esempio di piccole e larghe
& quot;Qualche anno fa sono andato in Giappone e ho visto un negozio molto piccolo con un cartello sulla porta che diceva che il negozio è stato fondato 147 anni fa. Ero molto curioso. Sono corso dentro e ho dato un'occhiata a un piccolo negozio che vendeva pasticcini. La vecchia signora ha detto che siamo qui. Il negozio è aperto da 147 anni. Sono due coppie e un bambino. Il re ha comprato i nostri pasticcini e gli angoli della sua bocca sono pieni di un sorriso particolarmente felice.
Dai un'occhiata a noi. Esistono dozzine o addirittura centinaia di categorie di prodotti con tubi fluorescenti a LED per piccole aziende, che sono molte volte le categorie di prodotti di molte grandi aziende, ma possono abbinare le loro enormi linee di prodotti con strategie di marketing, struttura del personale e promozione del canale. L'investimento è una goccia nel mare.
Credo che se un'azienda vuole fare bene, sarà più felice che farne una grande. È più gustoso essere una piccola azienda di tubi fluorescenti a LED. Tutti dovrebbero aver sentito parlare di questa affermazione. Concentrarsi sull'esplorazione piccola e profonda è l'aspirazione fondamentale del piccolo e del bello. Questa affermazione non dovrebbe solo rendere l'e-commerce toccante e gratificante. Anche le piccole e medie imprese tradizionali dovrebbero attingere nutrienti adatti a loro. , Sia il mercato omogeneo"sopravvivenza dalla disperazione," Imiterò tutto ciò che ha il mercato e aggiungerò solo attrezzature." Molte piccole e medie imprese hanno preso il"copycat express" e si mandarono alle loro tombe.
Le piccole aziende di tubi fluorescenti a LED sono piccole in forza, quindi dovrebbero concentrare il loro potere limitato sulla creazione di prodotti stellari e comportarsi in modo sorprendente per sopravvivere alla disperazione. Se non riduciamo la linea di prodotti e ci concentriamo sulla creazione di"modelli esplosivi" nonostante la mancanza di potere, la fine sarà spietatamente abbandonata dal mercato. Le piccole e medie imprese dovrebbero puntare sulle piccole e creare"specializzate, speciali e nuove" prodotti piccoli, in verticale Scava in profondità e crea modelli di prim'ordine insostituibili, e solo così possiamo guadagnare molto da quelli piccoli.
